O curso Liderança Estratégica está sendo realizado no período
de 10 a 14 de agosto, no auditório da OCA, tendo como público alvo os líderes
servidores da OCA e está sendo ministrado pelo servidor do SEBRAE/AC, Ronilton
Honorato.
O Objetivo do curso é fazer com que os participantes compreendam a importância da liderança eficaz para obtenção de melhores resultados; e conheçam, revisem e predisponham-se a utilizar técnicas e ferramentas que potencializam a atuação do líder na busca de melhores resultados para a sua realidade.
O Objetivo do curso é fazer com que os participantes compreendam a importância da liderança eficaz para obtenção de melhores resultados; e conheçam, revisem e predisponham-se a utilizar técnicas e ferramentas que potencializam a atuação do líder na busca de melhores resultados para a sua realidade.
Entenda a importância da Liderança Estratégica.
A
definição de liderança estratégica pressupõe a habilidade de influenciar
subordinados, pares e superiores. Também presume que o líder entenda o processo
de estratégia emergente, que alguns autores consideram mais importante do que o
processo de planejamento estratégico (Mintzberg, 1987a, 1987b). As decisões e as
atitudes tomadas voluntariamente por gerentes e funcionários todos os dias
acabam por determinar a estratégia emergente. Líderes estratégicos entendem
esse processo e valem-se dele para garantir a viabilidade futura de suas
organizações. A liderança estratégica pressupõe uma visão comum do que uma
organização deve ser, para que a tomada de decisões rotineiras ou o processo de
estratégia emergente sejam coerentes com essa visão. Isso implica a existência
de um acordo entre os gerentes corporativos e os gerentes de divisões sobre as
oportunidades e ameaças, dados os recursos e capacidade da organização (Barney,
1997). A liderança estratégica pressupõe que a liderança visionária e a gerencial
podem coexistir e que estão unidas, em sinergia, pela liderança estratégica.
Também presume a habilidade dos líderes estratégicos de mudar suas organizações
para que haja uma mudança no ambiente em que suas organizações atuam (Hitt et
al., 2001).
A
definição de liderança estratégica pressupõe a habilidade de influenciar
subordinados, pares e superiores. Também presume que o líder entenda o processo
de estratégia emergente, que alguns autores consideram mais importante do que o
processo de planejamento estratégico (Mintzberg, 1987a, 1987b). As decisões e as
atitudes tomadas voluntariamente por gerentes e funcionários todos os dias
acabam por determinar a estratégia emergente. Líderes estratégicos entendem
esse processo e valem-se dele para garantir a viabilidade futura de suas
organizações. A liderança estratégica pressupõe uma visão comum do que uma
organização deve ser, para que a tomada de decisões rotineiras ou o processo de
estratégia emergente sejam coerentes com essa visão. Isso implica a existência
de um acordo entre os gerentes corporativos e os gerentes de divisões sobre as
oportunidades e ameaças, dados os recursos e capacidade da organização (Barney,
1997). A liderança estratégica pressupõe que a liderança visionária e a gerencial
podem coexistir e que estão unidas, em sinergia, pela liderança estratégica.
Também presume a habilidade dos líderes estratégicos de mudar suas organizações
para que haja uma mudança no ambiente em que suas organizações atuam (Hitt et
al., 2001).
Nenhum comentário:
Postar um comentário